ماذا نقدّم؟

1. هيكلة نموذج الأعمال

نقوم بتحليل نموذج عملك الحالي وتصميم نظام فرنشايز مرن وقابل للتوسع، يتماشى مع قطاعك المستهدف، واحتياجات عملائك، وأهدافك التوسعية

2. إعداد اتفاقيات الفرنشايز

نُعدّ كافة الوثائق القانونية اللازمة لتنظيم العلاقة بين مانح وممنوح الامتياز، بما يشمل:

• وثيقة الإفصاح (FDD)

• اتفاقية فرنشايز لوحدة واحدة

• اتفاقية فرنشايز متعددة الوحدات

• اتفاقية تطوير منطقة

• اتفاقية الامتياز الرئيسية (ماستر فرنشايز)

3. إعداد الأدلة التشغيلية

نقوم بإعداد أدلة تشغيلية شاملة تغطي كافة جوانب العمل، بما في ذلك:

• العمليات اليومية

• السياسات الإدارية والتوظيف

• برامج التدريب

• خدمة العملاء

• إجراءات الصحة والسلامة

• معايير وهوية العلامة التجارية

4. تطوير الأنظمة والسياسات الإدارية

نصمم أنظمة رقابية داخلية ونماذج تشغيل تضمن توحيد الجودة وتحقيق الكفاءة عبر جميع وحدات الامتياز، مثل:

• قوالب التقارير

• إجراءات التدقيق الداخلي

• أدوات متابعة الأداء

5. خارطة طريق وجاهزية المستثمرين

نُعد خارطة طريق واضحة للتعامل مع المستثمرين المحتملين، تشمل طريقة عرض النظام، ونقاط القوة، ومتطلبات التشغيل، مما يساعد في تسريع وتسهيل التوسع